Co to jest projekt?
Projekt to tymczasowa, określona w czasie sekwencja zadań, których celem jest osiągnięcie określonego celu. Projekty łączą talenty wielu członków zespołu w celu dostarczenia wymiernego rezultatu lub rezultatu w określonym czasie. Często projekty obejmują pracę wielu osób, reprezentujących wiele dziedzin wiedzy, co wymaga wstępnej inwestycji czasu i zasobów.
Kim jest kierownik projektu?
Menedżerowie projektów przejmują odpowiedzialność za cały cykl życia projektu od początku do końca, od kierowania wysiłkami zespołu po radzenie sobie z codziennymi wyzwaniami, wdrażanie strategii zarządzania projektami i nie tylko. Docelowo odpowiadają za pomyślną konkurencję projektu oraz dystrybucję kluczowych produktów i rezultatów projektu.
Obowiązki Kierownika Projektu
Kierownicy projektów są odpowiedzialni za szeroki zakres obowiązków związanych z projektem, w tym między innymi:
- Ustalanie i zarządzanie harmonogramem projektu
- Przydzielanie zadań projektowych i delegowanie obowiązków członkom zespołu
- Komunikacja z kluczowymi interesariuszami
- Realizacja każdego etapu projektu
- Ułatwianie zespołowi adaptacji pomocy i narzędzi do zarządzania projektami (takich jak oprogramowanie do zarządzania projektami i wykresy Gantta)
- Monitorowanie budżetu projektu i zakresu projektu, zapobieganie przekroczeniu kosztów lub zakresu
- Rozwiązuj i łagodź potencjalne przeszkody i problemy
- Ustalanie ustalonych harmonogramów spotkań i ułatwianie dyskusji w zespole
- Monitorowanie bieżącego postępu projektu
- Zamykanie cyklu życia projektu wraz z odpowiednimi obowiązkami na zakończenie projektu, w tym ułatwianiem przeglądów projektu i przekazywaniem rezultatów
Podczas pandemii Covid-19 firma farmaceutyczna i biotechnologiczna AstraZeneca nawiązała współpracę z Uniwersytetem Oksfordzkim, aby zaspokoić międzynarodowe zapotrzebowanie na szczepionkę. Partnerzy naukowi z Uniwersytetu Oksfordzkiego rozpoczęli obiecujące badania dotyczące wczesnej szczepionki. W połączeniu z możliwościami produkcyjnymi AstraZeneca i doświadczeniem w globalnym łańcuchu dostaw połączenie obu podmiotów w celu poradzenia sobie z pandemią było oczywiste. Jednakże partnerstwo będzie musiało stawić czoła licznym wyzwaniom w całym cyklu życia projektu, w tym przede wszystkim wysoce nieprzewidywalnemu i szybko rozwijającemu się kryzysowi zdrowia publicznego. Najważniejsza musiała być zdolność adaptacji, a ustrukturyzowane wytyczne dotyczące zarządzania projektami stanowiły punkt odniesienia, na którym zespół mógł pracować. Ostatecznie projekt odniósł ogromny sukces – dostarczono ponad 1 miliard dawek szczepionki do ponad 170 krajów.